Management

La littérature nous dit que « le management » est une discipline relativement récente qui se confond avec la gestion d’entreprise. Il a pour vocation la planification, l’organisation, la direction et le contrôle d’une organisation afin qu’elle atteigne ses objectifs. En somme, le management est l’art de conduire des hommes et d’en tirer le meilleur.
Après vous avoir écouté, après avoir co-construit la réponse singulière et adaptée à votre demande, Phronéo-RH déclinera cette réponse, à l’aide d’une pédagogie active, dans un esprit de Gestion Humaine des Ressources. Les quelques items répertoriés ci-dessous sont des exemples et ne sont pas exhaustifs de nos capacités d’intervention.

- Manager en restant vous-même ; les valeurs qui me portent, l’éthique qui me guide dans mon comportement, ma posture, mon animation et sur lesquelles je m’appuie. S’affirmer avec intelligence pour motiver sans stresser,
- Animer une équipe, fondamentaux et grands principes
- La réunion ; L’envisager, la justifier, la préparer, la conduire, suites à donner, mesurer sa valeur ajoutée.
- Dynamiser vos réunions ; Mettre tous les atouts de son côté, organiser, animer, gérer son déroulement et les imprévus.
- Pouvoir/Autorité ; comprendre, saisir les enjeux et savoir se positionner
- Motiver et Responsabiliser ; les grands principes
- Motiver et Responsabiliser ; la bonne posture par la délégation et/ou le principe de subsidiarité.
- Motiver pour l’emporter ; Conduire son équipe au succès et avec succès en stimulant l’envie de réussir, en construisant un collectif porteur, en restant en dynamique.
- Entretien professionnel/annuel : pourquoi, comment, les bonnes pratiques. Objectifs et plus-value. Savoir se positionner en tant que N+1
- La gestion du temps ; connaitre son rapport au temps et les règles du temps, savoir définir ses priorités, des idées pour avancer sans se perdre.
- Organiser la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel
- Réussir ses prises de parole ; savoir se préparer, exploiter ses ressources naturelles, savoir conduire son discours,, convaincre son auditoire, développer son charisme
- Réussir dans ses nouvelles fonctions ; trouver sa juste place, la bonne posture, s’imprégner de son nouvel environnement et dépasser les imprévus
- Surmonter les coups durs ; de la maitrise du stress à la sanction sans culpabiliser en passant par le désamorçage des conflits
- Optimiser votre organisation ; les bases d’une organisation efficace y compris de son espace de travail, quelques outils, communiquer efficacement.
- Décider ; définir ses objectifs, connaitre les processus de décisions, les biais cognitifs avant de passer à l’action, et réussir